Agenda nominert til Årets Sponsorobjekt

I meget godt selskap

Kongsberg Agenda er nominert i den gjeveste kategorien Årets Sponsorobjekt sammen med velkjente og etablerte aktører som Tons of Rock, Palmesus, VG-lista og Capa kino. 

Sponsor og eventforeningen kårer hvert år årets sponsorobjekt og i tillegg en rekke underkategorier. Kongsberg Agenda er i tillegg sammen med vår eventsamarbeidspartner JCP og Kongsberg Næringsforum, nominert i kategorien Årets B2B Event. Vinnerne kåres 23.april. 

- Å bli nominert er en stor tillitserklæring og en skikkelig fjær i hatten for Agenda-temaet. Vi har jobbet knallhard og strukturert over tid, og vi har truffet en nerve ved å være tro mot festivalens teknologifokus, sier prosjektleder Linn K. Djønne i Kongsberg Agenda. Nominasjonen viser at Agenda blir tatt på alvor som en åpen møteplass for partnere som ønsker å vise frem og diskutere teknologi, på tvers av bransjer. Dette er også vår styrke som et attraktivt sponsorobjekt.  

- Vi ser også at vårt teknologifokus mot barn – og unge er interessant for partnerne. Dette støtter opp under samfunnsoppdraget om å bygge fremtidens arbeidskraft, og mange partnere ser viktigheten av akkurat dette. 

Stor jubel på kontoret, og fantastiske nyheter!

Et vanvittig kvalitetsstempel

- Denne nominasjonen er vi skikkelig stolte av, og som partneransvarlig gleder jeg meg virkelig til å dele denne nyheten med alle våre partnere. Vi er veldig opptatt av å lytte til partnerne våre, deres innspill både er og har vært viktige i vår utvikling, sier partneransvarlig Siw-Helen Hostvedt Rø. Det forplikter å ha partnere som leverer teknologi i verdensklasse, så vi i Agendagjengen jobber knallhardt hver eneste dag for å skape en best mulig festival. Dette er en ekstra motivasjonsboost for oss, og selvsagt veldig stas at vi etter så få år har kommet opp på dette nivået. Og jeg føler meg ganske sikker på at det sitter noen stolte partnere der ute også nå, som har vært med helt fra år nr 1. 

Juryen har vurdert følgende kriterier:

• Idé - Fortell hvordan konseptet ble utviklet, og hvorfor dere valgte nettopp denne tilnærmingen. Idéen trenger ikke være ny og innovativ – videreutvikling eller forbedring av eksisterende konsepter kan være like relevant, så lenge den er tydelig og målrettet. Oppsummert, hvorfor valgte dere akkurat denne idéen, eller hvorfor mener dere det er fornuftig å bygge videre på en eksisterende idé?

   

• Mål og resultater - Beskriv hvilke mål dere satt for prosjektet, og hva dere ønsket å oppnå. Forklar hvordan målene henger sammen med virksomhetens overordnede strategi eller behov. Inkluder gjerne kvalitative og/eller kvantitative mål, og si noe om hvorfor disse var viktige.
  Vis deretter hvordan prosjektet har levert i forhold til disse målene. Bruk tall, dokumentasjon eller kvalitative beskrivelser som viser effekt. Hva ble oppnådd, og var det eventuelt noe som overrasket? Har prosjektet gitt resultater som overgår det man kunne forvente ut fra forutsetningene? Del gjerne også erfaringer eller ringvirkninger som har oppstått i etterkant.

   

• Gjennomføring - Beskriv hvordan prosjektet ble gjennomført, fra planlegging til ferdig leveranse. Fortell om prosessen, samarbeid, bruk av ressurser og eventuelle utfordringer underveis. Hvilke valg bidro til å styrke sluttresultatet? Har dere jobbet ut ifra et stramt budsjett, og utnyttet dette på en god måte? Vi oppfordrer til å oppgi budsjett eller faktisk kostnad, dersom du mener det er relevant for caset. Dersom du ikke ønsker å oppgi nøyaktige tall, kan du angi om prosjektet hadde et budsjett over eller under én million kroner. Dette hjelper juryen med å få bedre forståelse av rammene for prosjektet, og forstå forutsetningene og ambisjonsnivå, men skal ikke være avgjørende dersom oppdragsgiver pålegger å holde dette konfidensielt.