I en krise, er din viktigste oppgave å holde hjulene i gang. Det å kunne opprettholde drift av de mest forretningskritiske funksjonene er faktisk ditt viktigste bidrag til totalforsvaret. For å ha god kontinuitetsevne må ledere jobbe proaktivt med data, plattformer, leverandørstyring, teknologivalg og tydelig ansvar.
I denne samtalen får du konkrete erfaringer fra de beste i klassen. Hva har de lært underveis? Hva ville de gjort annerledes? Og hvordan leder man en virksomhet fra å jobbe med beredskap som compliance, til at hele virksomheten jobber kontinuerlig for å oppnå reell robusthet?
Vi hører fra Tech Lead Nikolai Sandkjen fra DNB og Senior Enterprise Architect Kristine Næss fra ServiceNow. Samtalen ledes av KPMGs Head of Cyber Resilience & Business Continuity, Modar Ismail.
Hvordan er denne programposten koblet til teknologi?
Programposten viser hvordan data, plattformer og leverandørstyring må brukes riktig for å sikre drift og bygge reell robusthet.
