Hvordan skape trygghet i bedriften til å snakke om sårbare (eller vanskelig) ting?
I en samtale ledet av TBC forteller Mette Kokkvold Hagen fra KDA og Jørgen Langhelle Pedersen fra Bane Nor hvordan de jobber med å skape trygghet mellom ansatt og leder til å ta opp sårbare temaer, som kan få konsekvenser for sikkerhet.
Vi fortsetter med et minikurs i hvordan ta en samtale du gruer deg for å ta, ved Camilla Lynne Bakkeng, fag- og kommunikasjonsleder ved Akan kompetansesenter:
- Konkrete tips til ledere som har en bekymring for en ansatt, og som vil ta en samtale som kan oppleves vanskelig.
- Hvordan forberede deg?
- Hvordan gjennomføre samtalen?
- Tipsene gjelder alle type samtaler, ikke bare ved bekymring knyttet til rus- eller spillproblematikk
Målet er å senke terskelen for at ledere tar samtaler så tidlig som mulig, før situasjonen påvirker sikkerheten i virksomheten.
Vi ønsker deltakelse fra salen og setter av tid for spørsmål og dialog med salen.
Hvordan er denne programposten koblet til teknologi?
Mennesket er ansvarlig for teknologien, hva skjer med sikkerheten viss mennesket blir en sikkerhetsrisiko?
